秉持工匠精神、锚定质量强国战略，中铁十七局工会以打造优质工程为导向，比拼工程质量管控硬实力。各级工会联动工程管理部门，纵深开展施工工艺比武、质量自查自纠、创优经验分享等系列活动，围绕原材料管控、工序衔接、成品验收三大关键环节量化竞赛指标，累计排查整改实施工程质量隐患500余项，形成标准化施工工艺手册12套，培育质量管控示范班组12个，带动全线工程一次验收合格率稳步提升，全力助推锻造精品工程、标杆工程。
一公司成渝中线项目以“精品工程创建活动”为契机，全面落实工程质量主体责任。通过健全标准化管理手册、完善质量安全管理体系，强化施工图纸、进场材料、关键工序全过程监督，深化质量培训并形成多项QC成果，细化责任网格并推行样板引路等举措，全方位、深层次推进项目工程质量稳步提升，以“有质者事竞成”的丰硕实绩，彰显企业“新担当”。
二公司西鞍山铁矿项目在竖井开挖施工中，面对地质条件复杂、工期紧迫、多工序立体交叉作业等诸多挑战，项目团队通过优化混凝土配合比与注浆工艺，并引入先进大直径提升机，有效加快了工序循环、保证了工程质量；大力推行智慧管控新模式，依托24小时视频监控系统对生产薄弱环节进行实时查漏补缺，将安全管理穿透至“终端”，护航项目高效推进。
三公司雄商项目系统开展质量检查，严格遵循工艺规范与设计标准，构建从问题发现到整改验证的严密闭环，通过强化全过程精细化管控与关键工序重点监督，切实提升工程实体质量及管理效能，为项目建设提供坚实保障。
四公司西渝高铁项目隧道衬砌质量提升QC小组对衬砌台车进行创新性改装，通过将拱顶冲顶孔改为45°斜孔，形成带压逆洗工艺，明显提升拱顶饱满度；增设拱腰辅助冲顶孔与工作窗，实现多孔协同浇筑与分层布料，保证了衬砌结构的均匀性，大幅度的提高衬砌实体质量与施工效率。
锚定创新驱动发展的策略、助力“十五五”高质量开局，中铁十七局工会牵头升级创新阵地层级，新命名集团职工创新工作室10个，成功创建中国铁建、省市级劳模和工匠人才创新工作室6个。各级工会搭台赋能，聚焦合理化建议提报、技术改进攻关成效同台比拼，累计孵化多项优质创新成果，其中1项获全国建筑行业“五小”成果奖，6项斩获省市级表彰，7项亮相第三届大国工匠创新交流大会、山西省“五小”大赛优秀成果展。凭借创新实绩，中铁十七局工会连续6年获评省级“五小”创新大赛优胜单位，为企业高水平发展厚植创新沃土。
中铁十七局集团企业数智运营中心整合施工现场视频监控、无人机影像、智能安全帽等8项应用，实现远程集中监管，实时掌握项目现场动态。目前，中心已累计接入30余个重难点项目、工点50余个，构建“集团—工程公司—项目部”三级联动监督管理体系，有效提升现场安全、质量、进度等远程监管效能，为项目高质量推进加装“智能大脑”。
二公司雄忻高铁项目技术团队聚焦轨枕预制生产线质量管控难点，深度运用 5G、物联网及大数据技术，推动生产全流程数字化、可追溯管理。项目轨枕厂创下日产能2000根、综合工效提升80%、检验测试质量合格率100%的标杆纪录，以硬核技术赋能生产，实现项目顺利通车，成为中国高铁迈向“智造”新阶段的生动实践。
建筑公司“贺海荣创新工作室”聚焦企业重点工程建设与关键技术攻关，为项目提供幕墙和门窗相关领域支持，推动创新成果高效转化。创新工作室成立以来，获发明专利6项、实用新型专利17项，完成5项成果转化，多款产品亮相大国工匠创新交流会、山西省“五小”创新成果展，荣获“山西省劳模（工匠）创新工作室”、中国铁建“青年文明号”等多项荣誉，以扎实的创新实力有效助力企业提质增效与高质量发展。
为提高施工抢险响应速度、守护一线职工生命安全，五公司抢险救援队研发“大口径钻机辅助工装改进设备”，该设备通过优化部署流程与强化结构稳定，使钻机部署时间缩短超30%，并有很大效果预防钻进沉降，大幅度的提高了救援作业效率与安全性。设备在多次实战演练和隧道塌方抢险中发挥显著作用，并亮相山西省“五小”成果展，有力彰显企业应急救援硬实力与技术品牌形象。
锚定年度产值目标与“十四五”收官硬指标，中铁十七局各级工会以“挂图作战、倒排工期、挂图督战”为抓手，依托工人先锋号广泛开展“保节点、比进度”活动，引导职工竞速争先。西渝高铁高升1号隧道掘进勇破8300米大关，广湛铁路顺利通车、哈密拨接圆满收官、成达万大桥精准合龙、珠肇转体桥施工高效完成，一系列标志性工程节点的顺利完成，彰显攻坚突破的强劲实力。
二公司雄忻高铁项目自投入“大干四季度”劳动竞赛，全员齐心协力、合力攻坚。把奋力实现“产值指标”落实落地作为主攻方向，牢牢把握当前形势下施工生产的黄金时期，强化目标引领、凝聚智慧力量、确保产值目标实现。并以此次劳动竞赛为载体，在全体职工中掀起一股以“千斤重担千人挑，人人肩上有指标”的竞赛热潮。
四公司成达万高铁项目锚定遂宁涪江特大桥主桥合龙，通过引入AI智能环境监视测定系统精准把握低温时段，利用BIM技术对施工全流程进行模拟优化，深层次地融合智慧工地平台，结合线形监控、劲性锁定等关键技术措施，实现遂宁涪江特大桥主桥高质量合龙，完成全线首座斜拉桥关键性节点突破，超额完成年度产值计划。
四公司、五公司西渝高铁项目冲刺四季度产值目标，积极推广应用智能化装备和智慧工地管理系统，全面采用智能衬砌台车、液压仰拱栈桥等先进智能工装，优化实施工程的方案与工艺，借助智慧平台全过程动态监控与数据分析，有效提升生产效率。当前，高升1号隧道掘进突破8300米，朝着打通全线关键线路目标迈出坚实步伐。
建筑公司广湛铁路房建一标项目部锚定“保开通”目标，积极投身业主劳动竞赛，系统推进剩余工程及克缺整治，高标准完成建设任务，获评“优胜单位”及信用评估加分。同步开展“大干三十天”专项竞赛，组织三站“比先争优”，全力攻坚装饰装修等关键任务，仅用11个月完成产值2.74亿元，保障三站按期完工，为后续静态验收、联调联试等阶段奠定基础，有力确保了广湛高铁正式开通运营。
深圳建设公司、四公司哈密东站扩能改造项目锚定产值目标、聚力攻坚突破。面对“极短时间、极严标准、极端天气”三重压力，全体参建人员以“小时制”管理倒逼进度，推行“以时保日、以日保周”工作制，关键线小时连续作业，在比拼赶超中破解工期紧、风险高等难题，实现月度产值稳定超1亿元，以硬核实绩彰显高效建造能力，确保项目按期顺利开通。
锚定“守护职工生命安全、筑牢企业未来的发展根基”使命，中铁十七局工会聘任181名安全监督检查员，高标准建成省级群众安康工作服务站1家、市级群众安康工作服务站2家；深耕“安康杯”竞赛，成功斩获全国“安康杯”竞赛优胜班组1个，包揽山西省总工会直属基层工委2024—2025年“安康杯”竞赛10项表彰及“优秀组织单位”称号。各单位工会主动靠前，联动生产管理部门开展安全技能培训、应急演练比武、隐患排查等系列活动，织密安全防护网，全力冲刺“零事故、零隐患”目标。
一公司西渝项目工会紧扣“安全零事故”比拼目标，依托工会安全监督检查岗，牵头织密“精准培训+智慧赋能+隐患排查”三维安全网，主动联合安全部门，开展“实操+复盘”沉浸式培训，全面锤炼职工应急处置硬本领；升级数字隧道管理平台，以智慧化手段实现安全风险超前预判、精准防控。此外，以技能竞赛为载体强化安全培训、隐患排查。西渝项目凭借优异的安全管理实绩，斩获中国铁建“青年安全生产示范岗”殊荣。
六公司思明区2号项目坚持“安全先行、预防为本”，深入开展安全风险隐患排查整治行动。项目重点对施工现场消防栓系统来进行全面检查，确保水压达标、配件齐全、通道畅通，并针对遮挡、锈蚀等问题立查立改。同时，组织工会安全监督员开展每日巡查与每周专项督查，构建了“隐患早发现、快整改、全闭环”的常态化机制。通过将精细化管理融入竞赛全过程，项目部以扎实的安全基础为“比产值、比效益、比创新”等竞赛目标保驾护航，全力冲刺年度任务，确保实现“零事故、稳生产”。
城建公司海口分公司工会安全监督检查员聚焦安全体系完善与设备正常运行规范，定期深入施工现场、民工驻地等重点区域，对配电箱、灭火器等重要设施进行细致排查，充分的发挥工会“安全哨兵”职能，以扎实的“工”力量织密生产“安全网”，有效助力项目安全平稳推进。
建筑公司国樾府项目青年突击队成员积极行动，化身安全“哨兵”。他们深入施工现场细致排查隐患，不放过任何细节；开展生动实用的安全宣讲，以案例警示、知识科普提升职工安全意识。在项目大干快上的关键时期，突击队成员以高度的青年责任意识，筑牢安全防线，为项目高效推进、冲刺全年目标提供了坚实保障，让安全理念扎根一线。
紧扣精细化管理要求，中铁十七局工会成功举办集团公司工程算量技能大赛，85名参赛选手分赛道同台竞技，助力集团成本管理系统高效运转。凭借竞赛的扎实成效与降本增效的突出实绩，集团斩获山西省总工会劳动竞赛7个先进单位、8个先进集体、10名先进个人表彰。各级工会引导职工立足岗位，开展成本管控、节能降耗、流程的优化等实践，比拼实施工程的方案经济性、物资设备周转率、资金使用效率等关键指标，推动公司实现“低成本运营、高水平质量的发展”。
四公司分阶段召开项目精细化管理推进会，全面强化各层级、各岗位的算账意识，提升算盈能力，着力构建“全岗位、全周期、全要素”的算盈体系，推动各项工作紧密围绕“会算账、算清账、算盈账”进行深度策划和精准落实，显著提升工程建设项目管理精细化水平。
城建公司安盘高速公路项目工会组织开展《中国铁建项目精细化管理指导意见》专题学习活动，项目骨干结合展板内容，向参建人员解读进度管控、成本优化、质量标准化等精细化管理要点，同步明确材料进场验收流程以及细化各工序作业时限，通过“学标准、落举措”，推动项目生产效率向精益化转变，为后续施工提质增效奠定基础。
市政公司以季度为单元，定期召开经济运行分析会，通报上季度财务收支情况，安排下季度重点工作内容，并同步下沉所属项目开展检查督导，推动经济运行分析工作走深走实、落地见效，严密防控合同、资金、信访舆情等重点领域风险，为全力冲刺各项任务目标保驾护航。